Slide ICCAD’26 10th International Conference
on Control, Automation
and Diagnosis
July 7-9, 2026, Lisbon-Portugal

The 10th International Conference on Control, Automation, and Diagnosis (ICCAD’26) Organizing Committee is delighted to honor exceptional research through multiple awards, acknowledging impactful and innovative contributions.

Best Paper Award



The Best Paper Award will be granted to the three most outstanding papers, evaluated for their originality, significance, and impact. The prizes include:
. 1st Place: Free registration for ICCAD’27;
. 2nd Place: 50% discount on ICCAD’27 registration;
. 3rd Place: 30% discount on ICCAD’27 registration.

Women in Research Award



This award recognizes exceptional research contributions by women and promotes diversity and inclusion in the scientific community:
Prize: 50% discount on ICCAD’27 registration.

Best Student Paper Award



This award recognizes the most outstanding paper primarily authored by a student, highlighting originality, significance, and scientific merit:
Prize: 50% discount on ICCAD’27 registration.

Best Industry Paper Award



This award recognizes the paper with the highest industrial relevance and notable practical impact:
Prize: 50% discount on ICCAD’27 registration.

We extend our sincere thanks to all contributors for their remarkable efforts and look forward to celebrating excellence in research at ICCAD’26.



Copyright © ICCAD 2026

De meerwaarde van netwerken binnen de hockeygemeenschap

July 19, 2026 by

Het kernprobleem

Veel clubs blijven hangen in een tunnelvisie: alleen het veld, alleen het resultaat. Ze missen de kansen die ontstaan wanneer spelers, trainers en vrijwilligers elkaars netwerken kruisen. Het effect? Stagnatie, gemiste talenten en een beperkt sponsorpotentieel. Kijk, zonder een levendig netwerk wordt elke club een eiland.

Waarom netwerken geen bijkomstigheid is

Het is simpel: een sterk netwerk fungeert als een onzichtbare pump die kansen door het hele systeem duwt. Een 2-woord punch: “Meer wins.” Een trainer die een nieuw tactisch concept heeft opgepikt bij een buitenlandse club, kan dat direct vertalen naar jeugdtrainingen. Een sponsor die via een oude teamgenoot contact heeft, ziet het team sneller als een investering. Het netwerk is de brug tussen ambitie en realiteit.

Talentdetectie 2.0

Stel je voor: een jonge keeper die op een weekendtoernooi uitblinkt, maar niemand kent haar buiten de lokale kring. Een coach die actief netwerkonderhoud doet, herkent haar meteen, vertelt de scout, en er ontstaat een traject naar de nationaal‑selectie. Dit werkt niet op een loze hype‑campagne, maar op persoonlijke connecties. Het resultaat? Snellere talentstroom en een reputatie die als een magneet werkt.

Sponsoring en funding

Een sponsor zoekt vertrouwen, niet alleen een logo op de sponsorband. Een goed onderhouden netwerk levert die vertrouwensbasis: een bedrijfsleider ontmoet de clubvoorzitter bij een toernooi, wisselt een grap, deelt een foto. Het contact wordt een relatie. Het draait om menselijk contact, niet om een koude pitch. Uiteindelijk levert dit meer geld, meer faciliteiten, meer groei.

Hoe een club netwerken kan integreren

Start met een simpel ritueel: elke week één “netwerk‑middag” waarin iedereen, van spelers tot vrijwilligers, een externe relatie uitnodigt. Niet één lange vergadering, maar een serie van snelle, 5‑minuten‑talks. Zet een digitale “contact‑café” op via een eenvoudige platform; deel een link naar hockeyolympischkampioen.com als startpunt. Houd een live‑board bij met namen, bedrijven, doelen. Update het elke maandag. Simpel, maar doeltreffend.

Het gevaar van passieve netwerken

Een netwerk dat je alleen onderhoudt als er geld nodig is, is als een ongeoliede ploeg: hij sputtert. Zorg dat het een constante flow is. Laat spelers zelf een “connect‑challenge” aangaan: “Vandaag ontmoet ik een oud‑speler, vandaag spreek ik met een lokale ondernemer.” Het geeft energie, houdt de club levend, en voorkomt dat je verstrikt raakt in tunnelvisie.

Actiepunt

Vandaag, organiseer een 15‑minuten‑rondetafel met drie leden uit verschillende delen van je netwerk. Gebruik die minuten om één concrete samenwerking te scheppen.